管理科学与工程好考吗

管理科学与工程好考吗(idobzooki.com) 编辑:jh-4Ejq 时间:2017-10-19 08:07:14

很显然,这些因为股价倒挂或业绩不达标而让员工持股计划受阻、让持股员工利益面临损失的企业,正面临比较严峻的考验。毕竟,参与员工持股的都是企业核心员工,都是各个方面的骨干,他们的工作积极性如何,对企业影响很大,对企业在市场的形象也很重要。如果持股员工的信心动摇了,甚至出现人员流失现象,对企业发展、市场形象、投资者信心等都会产生极为不利的影响的,甚至是致命的。

与帕戈相比,朗福德或许更适合与兰佩搭档,毕竟两人都长期在欧洲联赛效力,球风也会更兼容。更重要的是,深圳男篮原本就是注重团队打法的球队,本土阵容并不差。新赛季深圳男篮主打欧洲风,两名实用型的外援,配上不错的本土班底,他们或许有机会冲击总决赛!

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朗福德在欧洲联赛连续效力了11个赛季,其中7个赛季率队打进欧冠联赛。在欧冠赛场,他场均能得到17.1分,是球队最重要的得分手。上赛季他效力于喀山尤尼克斯,场均能得到21.8分,成为联赛得分王。与亚当斯一样,朗福德也是一名单兵作战能力非常强的小外援,来到CBA可谓是即插即用。不少人质疑朗福德34岁的年龄偏大,不过他的状态却十分出色,打CBA联赛是完全没有问题的。

股权激励是把“双刃剑,切不可滥用,滥用必然产生恶果。

别让股权激励成反向力量


滥用股权激励后果显现

深圳截胡山东 签下欧洲最强美国球员 新赛季搭档兰佩冲击总决赛


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谭浩俊【原创】


原标题:上市公司股权激励不能吹泡泡

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刚刚实施的员工持股计划,就出现倒挂现象,且倒挂企业数占全部企业数的比例超过了20%,这不能不说是对员工持股政策的不小打击。要知道,推行员工持股,目的主要有两个,一是为了更好地发挥核心员工的作用,增强企业凝聚力,提高企业的市场竞争力;二是为了进一步改善企业的市场形象,提升投资者对企业的信心。如果企业推出的员工持股计划,并不能给员工带来利益,反而因为股价倒挂或业绩不达标,使持股员工遭受利益受损,或者员工被迫退出持股方案,那么,不仅达不到员工持股的目的,反而会让企业的形象受到影响,让投资者对企业的信心减弱。

很显然,这些刚实施员工持股计划就被挂的企业,除了经济环境不佳、市场需求不足等外部原因、客观原因之外,最主要的还是企业自身原因所致。其中,不乏外部形象不佳、盈利能力不强、业绩难有作为的企业,将员工持股当作“激素”来使用了,试图通过员工持股来释放利好,提振投资者信心。殊不知,员工持股再好,也不是企业手中的道具,不是企业的玩偶,不能勉强为之,更不能强行所为。如果推行员工持股计划的企业,再夹杂着大股东、实际控制人、高管等个人的利益或目的,譬如减持套现、为利益关联人出货创造条件、进行利益输送等,那么,员工持股就更是被完全扭曲和变形了。

股权激励不是“万能药”


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在市场竞争越来越激烈的大背景下,企业希望通过一定的方式和手段,把员工、特别是核心员工的利益与企业紧紧绑在一起,出发点是好的,也是能够实现双赢目标的。前提是,不能有私心,不能操之过急,,不能急功近利,不能把个人或少数人利益夹杂在这些方式和手段之中。员工持股最需要遵循的原则就是公平、公正、公开、透明,就是要让员工看到管理层的良好动机。如果动机纯、目标明,操作也规范、程序也适当,即便遇到一些困难,员工也能够理解、能够坚持。不然,就会适得其反。所以,计划推行员工持股的企业,一定要三思,要充分尊重经济规律,充分尊重市场。

距离CBA新赛季还有3个多月的时间,不过各支球队都陆陆续续确定了自己的外援人选。作为上赛季的黑马,深圳男篮在宣布续约大外援兰佩的同时,还放弃了小外援帕戈。北京时间7月12日,根据欧洲媒体爆料,欧洲34岁的超级得分手里基-朗福德已经和深圳男篮达成协议,下赛季将登陆CBA!值得一提的是,山东男篮曾与朗福德有过接触,但考虑到丁彦雨航回归待定,他们并没有立刻签下朗福德。

毫无疑问,上赛季亚当斯在CBA巨大的成功给其他球队带来了启示:欧洲联赛的小外援同样十分好用!广东男篮签下埃德温-杰克逊、北京男篮签下阿隆-杰克逊,广州男篮签下凯尔-福格,都是来自于欧洲联赛的小外援。深圳男篮签下的里基-朗福德同样来头不小,虽然在NBA只能算是酱油男,但他在欧洲联赛却是超级巨星一样的存在,被认为是“欧洲篮坛最强美国球员”。


也正因为如此,对推行员工持股计划必须小心而小心、谨慎而谨慎,一定要对企业实施的条件进行全方位评估和分析,不具备条件的企业,决不能草率地推行此项计划,具备条件的企业,也要把握好实施时机,掌握好实施节奏,力争使方案实施以后不再回头,不再出现严重问题,从而让员工看到希望,让投资者增强信心。更重要的,作为一项改革举措,管理层开放这一平台,允许包括国有企业在内的所有企业实施员工持股计划,也是为了让企业有更多的自主权、更多的选择权、更多的搞活手段,切不可因为操作方面的问题而让此项手段产生相反的作用,甚至影响到其他企业对员工持股政策的信心。

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Choice数据显示,今年以来,约有17起股权激励方案因股价倒挂或业绩不达标被迫终止。这仅仅是冰山一角,按照媒体披露的情况,2017年实施的162起股权激励方案中已有40起发生倒挂,其中部分认购限制性股票方式的员工已经“被套”。

事实上,作为一项激励计划,员工持股并不是“万能药”,而是一把“双刃剑”,它可以对企业发展、形象提升、员工待遇提高等发挥积极作用,也可能会产生相反的作用与效果。因为,员工持股并不是所有企业、任何时候、任何情况下都能实施的,不具备实施条件的企业,决不能草率推行员工持股计划。即便具备条件的企业,把握不好时机、掌握不好节奏,也很难达到目的。如果把员工持股当作“万能药”,不管是否具备条件都不顾一切地实施,且不注意时机和节奏。那么,员工持股就会给企业和员工带来伤害,就会严重影响投资者对企业的信心。

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